earven's profileEarvenPhotosBlogLists Tools Help

Blog


    September 19

    通信展

    昨天去看了通信展,
    网上早有评价——王小二过年,一年不如一年。
    我没有想到居然能不如到这个程度。
    萧条和无聊的程度远超我的预期。
    看来经济的复苏还是一个遥远的事情。
     
    周末愉快!
    September 24

    T-mobile发布了Google Phone (视频)

    昨天晚上,这个行业最重要的事情就是第一台 Google Android Phone在T-Mobile发布,从网上找来手机演示的视频,学习一下。
      
    这样的手机,只要和运营商签约,就179美金(按今天的牌价大概也就是1200人民币多一点)一台,如果你是用户,会买吗??
    September 22

    说说开心网(ZT)

    最近开心网真的很热门,也有很多文章来形容和表述这个现象,转帖王冉写的一篇。


    说说开心网 (2008-09-15 23:30:01)

    前两天和太合麦田的老宋吃饭,又聊起了最近人气急剧飙升的开心网。在此之前,已经有好几个朋友要把我拉进来给他们当奴隶,经老宋在99度上再烧这么一下,我也就直接上了贼船。果然注册没多久,我就被他派去黑煤窑挖煤四个小时,还被收为奴隶,不过我今天已经成功赎身,又变成自由人。
     
    开心网的火爆已经是一个不争的事实—据说一些公司为了防止员工在上班时间花太多的时间在它上面已经准备屏蔽掉这个网站。
     
    开心网的迅速走红至少告诉我们几件事—
     
    首先,在央视们、新浪们和江南春们把广告变得无处不在的今天,病毒式口碑营销的价值尤为突出,特别是对于那些需要人群聚拢才有意义或者才有意思的产品和服务来说。开心网在没有任何广告宣传的情况下可以火爆到如此程度,靠的完全是朋友间主动的推荐和诱导。这是Web2.0时代的营销方向,也是全球广告业面临的一个最重大的课题和挑战。其实,口口相传的口碑营销并不是什么新鲜的概念,当年大家一窝蜂神经病似的爆喝红茶菌就是一个非常典型的口碑营销的例子。对于社交网站来说,朋友、同事间的相互传染几乎是存活与发展的唯一方式。
     
    其次,面向全社会的“大社交”网站正在日益受到目标用户更加窄众但更加清晰的“小社交”网站的冲击和分流。在美国,Facebook正在赶超MySpace,很重要就是因为它对于“圈子”的概念更加重视。虽然人与人在人格上完全平等,但是我们必须承认,不同圈子的人其实跨圈交往的冲动并不强烈,他们在影响力和商业价值上也有很大的不同。在中国,如果说校内网主要面对的是学生,51网面对的是网吧人群和城市流动人口,开心网主打的就是两个人群—城市(特别是北京和上海这两个城市)白领和演艺明星。这两个人群相对于中国的总人口也许人数并不算多,但是他们的消费能力和潜在影响力却非常巨大。你不一定需要让一亿人看你用你,关键是你能不能让最有价值的一百万人甚至10万人离不开你。
     
    第三,模仿并非毫无价值。虽然目前照搬国外模式的网站在中国大都以失败收场,但这并不意味着在开始的时候进行一些局部的借鉴和模仿就完全没有成功的机会。事实上,开心网最主打的几个功能都是Facebook的直接翻版。这既是他们今天的成功所在,也是他们未来的危机所在。这一点后面还会提到。
     
    第四,大公司要想不断寻求新的增长点,必须学会体外繁殖。开心网的创始人主要都是以前新浪的员工。我猜想,当初新浪并非没有机会留住他们,给他们打造一个合适的平台。问题是,上市公司背着一大堆资本市场的包袱,有些时候即便领导层想鼓励创新也是心有余而力不足。当初本来只投入两三百万、顶多三五百万美元就可以依靠内部团队做起来的事因为担心董事会的质疑而放弃,到最后发现即便再追着砸出去两三千万美元也买不回来了,这样的例子在上市公司中比比皆是。我觉得,在这方面,海外上市的中国公司面临着和国企非常类似的问题,那就是如何进行体制创新,通过建立母体外的增量平台留住人才也留住未来。
     
    客观地讲,判断开心网未来如何还为时尚早。谁看到一个婴儿都无法断定他以后是否一定会成为总统或明星,今天超强的人气并不意味着商业上一定成功。在我看来,开心网至少面临着两个非常严峻的挑战。
     
    一个是如何保持人气,这和我前面提到的模仿问题有关。姑且不说在买卖朋友和争车位上有没有知识产权方面的瑕疵,我们至少可以说,到目前为止开心网尚未证明它是一家拥有卓越的产品创新能力的公司。仅靠模仿人家的几款游戏和几个功能是远远不够的。事实上,我听说已经有相当一批白领在最初的激情澎湃之后已经对朋友买卖和争车位产生了厌倦。要想留住他们,就必须不断推出新的更加好玩的游戏和功能。一句话,让我们留住,给个理由先。这个理由只能来自于实实在在的、符合中国国情的、具有创新性的产品。否则,最终很可能成也口碑,败也口碑,口碑从好变坏可能比三鹿的崩盘还要快。
     
    另一个问题也是更加根本的问题,那就是假设能够保持住并且不断凝聚更多的人气,如何把人气转化成盈利。当然,这不仅仅是开心网面临的问题,也不仅仅是中国的社交网站面临的问题,而是全球包括Facebook、MySpace在内的所有社交类网站共同面临的问题。以为有了人气就自动有了价值多少有点自欺欺人。我以前说过很多次,不是所有的用户和流量都有价值。除非你能找到足够多的人买单让数字说话,否则再热闹的景象也只是海市蜃楼。
     
    理论上说,社交类网站可能的收入方式只有两个,要么是广告,要么是用户付费。以Facebook为例,它今年预计能够获得3.5亿美元的收入,其中90%来自广告,10%来自用户付费的虚拟礼品。MySpace则把音乐作为主打,在广告之外未来用户付费的数字音乐销售有可能成为它最主要的收入来源。
     
    我认为,从商业的角度看,社交类网站的社交功能就和当年的免费电子邮箱一样,只是一个最初吸引用户的诱饵。靠社交功能本身可能永远都赚不到钱,社交网站必须依托于社交之外的其它服务才能解决把流量货币化的问题。最终,这些打着社交网站招牌的网站还是要让自己从内核上更加接近网络媒体、网游运营商或者电子商务平台。当然,你永远可以说我三个都有,但是毕竟三类公司所需要的资源和核心竞争力是非常不同的,你不可能什么都占着。我认为两三年内这三种模式还不可能被珠联璧合地混搭在一起,如果未来有可能被混搭也一定是通过巨头之间的并购整合而不是某一家公司的有机发展。任何一家社交网站都必须在它们之间三选其一,或者顶多三选其二,同时尽快向无线领域延伸。
     
    最后顺便说一句,如果开心网在一两个月内还不能推出更加有意思的新功能和新服务,我在上面可能也不会呆太久。
    July 02

    还是看电视的人多

    今天看了一个美国的调查结果:94%的成年被访问者还是习惯在传统电视上看电视节目而不是在线观看这些节目,而在线观看的人中间大部分(87%)是在电视台的网站上看电视节目,其中最大的在线观看动机是收看那些错过播放时间的剧集。
    当然调查也指出在线观看的用户也是在增长的,但是他们更倾向于观看短的视频片段和用户创造的内容。
     
    在宽带互联网上都是这样,看来手机电视的道路还很漫长呀,当然在中国市场可能不一样,大家都习惯了在电脑上看美剧、看最新的大片,这样形成的用户群应该和美国的用户行为有很大的不同。
    June 30

    Femtocell和NGMN

    今天看到新闻说Femtocell论坛宣布和NGMN联盟展开合作,为NGMN(Next Generation Mobile Networks)设计相应的设备,同时也使得Femtocell的工作在下一代移动网络例如WiMax和LTE中得以实施和应用。这大概是Femtocell的一个重大的进步,使它可以跟上移动网络的演化,而不是跟在后面追赶。
     
    不过另一个消息说Femtocell可能和其他新的移动技术一样,会遇到终端的瓶颈。据说问题是如何能使手机在Femtocell和大的室外移动网络之间进行无缝的切换,这样的手机据说要到2010才能上市,这个时间和Femtocell希望在2009获得大的网络发展还是存在一些矛盾的。
     
    不管怎么说,这个东西还是要关注的,特别对今天的中国的移动通信市场如何打败CMCC这个话题而言。

    Sunny, 按我的理解,Femtocell大量使用固定网络,同时减少覆盖面积到室内的范围,应该可以大大降低基站的功率,应该可以减少我们周围的电磁辐射吧。
    June 27

    学习一下所谓“femtocell”

    如果一个名词在短时间内连续出现在新闻里,那么应该就是一个热点了,Femtocell就是这两天我不断看到的名词,所以有兴趣去好好了解一下。

    首先是在新闻里看到Vodafone要大面积地推基于这个技术的服务,然后是看到《福布斯》杂志上也有讲这个新技术创新故事的文章,也Google到了中国电信有关的文章。大家对这个Femtocell都很热衷呢。

    Femtocell-House-Diagram

    femtocell是指微微蜂窝式基站,常常也被称为家庭基站。也就是在家里的宽带上,例如在ADSL上加一个femtocell设备,大概体积类似与现在WLAN AP,然后就可以支持数个手机用户通过宽带连入IP网络,最终在局端接入移动网。好处当然一个是在家里就可以有无以伦比的好信号覆盖,另一个就是基于IP宽带,可以提高宽带的利用率,话费也可以便宜。我想不仅仅在家里,很多企业或是服务场所也会对这种服务有很大的兴趣。

    Femtocell现在的设备提供商里面华为和中兴好像又是很主力的两家,不知道他们是否会推动重组后的电信和新联通来推进这个方面的工作,毕竟这是一个充分发挥电信、网通原有固定网络资源优势的很不错的武器,而也正好是CMCC的弱点,特别是在TD网络覆盖还不好的时候。

    June 12

    天津,手机展

    天津-1

    昨天去天津塘沽参加手机展,场面也不算小,分成若干不同的区域,又是一堆激光打标设备在表演,各式各样的零部件,也有不少做代工的手机厂商,但是展示的新业务、新产品实在是不多,大概这也是行业里的现状吧,比较郁闷。。TD是展会的重点,从会刊到展台,都是TD的影子,展出了不少TD的机器,也有各种业务的展示,领导们、记者们也都是一窝蜂地扎到TD联盟和中国移动的展台。看到了能投影的手机,看到了CMCC的移动快讯,还有韩国一家公司的实物搜索,都还算是有点意思,但是这样的趣味太少了。

    天津-2

    右下是我们的展台,一缕阳光正在经过那里,希望能把我们带到胜利的彼岸。

    June 10

    说点和工作有关的

    二维码-1二维码-2

    上周在南京、镇江去了几个风景区,居然看到手机二维码的广告放在景区的醒目位置,但是好像没有看到人尝试。自己没有带适当的手机,不能试试效果,有点遗憾,不过总算是旅游中和工作有关的一点事情吧。

    May 27

    两分钟穿越手机发展的历史时空(ZT)

     
    偶然看到的,分享一下。
    May 23

    这一天终于来了

    终于不再是传说和流言了,不过还看不出什么端倪,从市场的观点看,消息出来总比隐隐约约的强,但是这种拉郎配的重组完成以后,中国的通信市场是否就一帆风顺了?大概不太可能,换汤不换药而已,而且还可能搞乱了自己的步调。    

    新浪科技讯 5月23日11:10消息,运营商重组以及最新高管调整任命今天正式公布,中国铁通并入中国移动集团成为其全资子公司。
    今日上午9时,新浪科技首家报道了运营商高管调整方案今日上午宣布的消息。
    中国移动管理层调整如下,王建宙担任集团总经理、党组副书记;原中国网通总经理张春江调任中国移动党组书记、副总经理;中国移动原副总经理都继续留任,另外,增加中国铁通原董事长赵吉斌、中国网通原副总经理张晓铁、中国联通原副总经理李正茂为中国移动副总经理。
    中国电信则仍由王晓初担任总经理,原中国联通总裁尚冰担任党组书记、副总经理;中国电信副总经理都将留任,原中国联通副总经理杨小伟、纪检组长苗建华将调任中国电信。
    中国网通与中国联通其余高管将联合组成新的中国联通筹备小组,常小兵任筹备小组组长,中国联通副总经理李刚、张钧安等都应在筹备小组之列,中国网通党组副书记陆益民、中国网通副总经理左迅生、裴爱华、赵继东、李建国、李福申、姜正新等都应为筹备小组成员。
    截至发稿,中国移动通信集团公司已发布通报,中国铁通集团公司并入中国移动通信集团公司,成为其全资子企业,中国铁通原董事长赵吉斌调任中国移动副总经理。
    按最终确定的重组方案,中国联通将剥离CDMA网并入中国电信,中国联通GSM网将与中国网通合并组成新的联通集团。消息人士透露,该重组方案已于上周在运营商内部宣布。
    至此,电信业重组正式拉开大幕。
    April 25

    开会去了

    昨天去参加了ARM公司的一个关于未来移动终端的研讨会,来自Nokia、微软、高通、Symbian、Opera、Google的人们高谈阔论,志得意满。会议中间,收到凯明终止运营的消息,别样心情。。

    iPhone是标本,Android是话题,UI是关注的焦点。什么无线浏览、无线应用的融合啦,什么个人定位设备啦,移动计算设备啦,MID啦,各种概念满天飞,核心的概念还是手机和PC和消费类电子产品融合,还是无线互联网。不过所谓Social Network一类的业务在无线互联网上的开展还是非常值得考虑的。

    回到家就看到一个人在饭否上面用手机对下午从天坛到地坛的步行活动进行了实况转播,一个典型的现实例子。


    今天看到新浪上关于凯明的调查:一共3800多人参与的调查,66.6%的人认为是TD大环境造成的,77.9%的人认为不是TD链条上的个案,会有更多的企业走上这条不归路。
    March 31

    Segmenting the Windows Mobile 6 Market (ZT)

    早上从微软的网站(https://partner.microsoft.com/40052409)上看来的,多少有点启发。

    In recent research, Microsoft has identified four key market segments for Windows Mobile devices:
    Minimalists resist technology advances and want simple, inexpensive phones.
    Communicators base their purchasing decisions mainly on their need to stay socially active by keeping in contact with friends and family.      Practicals prefer simplicity over advanced technology to help them manage the practical aspects of their lives.
    Power users seek advanced features and high performance from their devices.
    This article focuses on power users. Understanding this customer segment can help you refine your sales approach, close more sales, and increase average revenue per user (ARPU). 
     
    Understanding Power Users
    Microsoft research covered more than 1,000 individuals in multiple countries. In an online interview, respondents indicated their preferences regarding features and functions of the devices, as well as key influencers in their process for making a purchasing decision. First, in general, all power users:
        -Prefer QWERTY keyboards on their devices.
        -Prefer higher-resolution cameras in their devices. For example, they are more excited about a 5-megapixel camera than a 2-megapixel camera.
        -Are usually content with and prefer the 2.5G connection, and are usually not willing to pay for a faster connection. Interest in 3G is likely to be generated by the services it enables, such as advanced radio functionality—not by the speed itself.


    Details about specific power-user subsegments:
       Advanced power users are the earliest adopters who want everything that the latest technology can deliver. They are technology-savvy and willing to teach themselves new features. These users rely heavily on their devices for both work and personal tasks. They almost always use their devices in tandem with at least one PC. Advanced power users eagerly personalize their devices, and continually seek out current software and device updates to ensure that they have the latest, most advanced technology. Along with standard features such as voice, contacts, and calendars, they are interested in advanced features such as WiFi, backup capabilities, expansion possibilities, new applications, and the fastest possible connectivity for their data plans.
       Life power users are more device-centric than advanced power users. They want a standalone device that often acts as their primary means of communicating and maintaining contacts, using a PC as a backup. These users want e-mail and messaging features for both work and personal use. And they are often more interested than advanced power users in the multimedia capabilities of their devices, which they enjoy for personal use. Like advanced power users, life power users enjoy having the latest mobile technology to differentiate themselves from other mobile device users.
       Business power users are interested in their devices as a means to get work done. They see the device as a PC companion that allows them to continue working when they are out of the office. They are particularly interested in Windows Mobile features such as the mobile versions of Microsoft Outlook and Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint), which they can synchronize with their desktops. Messaging capabilities outside of email are less important, as is multimedia. However, they still use their devices for personal use. Business power users prefer classic and familiar devices rather than form factors that exhibit fashion or flash.


    As the market for mobile devices grows, Microsoft will continue to study key market segments such as power users and the market trends that they both influence and are influenced by. To help our mobile-operator partners, Microsoft will continue to share this information so that you can better understand the needs and direction of the mobile market, and determine how Windows Mobile can fit into your sales and marketing efforts.


    看了以后,我的问题只有一个——JavaME的客户群又该如何划分呢??

    March 20

    苹果iPhone SDK知识集锦(ZT)

     一如预期,苹果上周发布了iPhone智能手机的软件开发工具(SDK),此一SDK可大大扩增企业及消费者对iPhone的使用范围。下面是iPhone SDK知识集锦。
       问:何谓iPhone SDK?
       答:iPhone SDK是一种软件开发套件,可让第三方开发者直接写出iPhone与iPod Touch的应用。这套工具之所以重要是因为光靠苹果一家不可能写出满足整个iPhone用户族群的软件。而开放软件开发后,原本不想买iPhone的便可能改变主意。
       问:何时可以拿到iPhone SDK?
       答:苹果上周已经发布beta版,但正式的iPhone SDK与更新版iPod Touch则会在2008年六月问世。部分企业开发者会提前拿到正式版SDK,但细节还不清楚。
       问:iPhone SDK价格怎么计算?
      答:iPhone SDK beta 版目前是免费下载,开发者必须加入iPhone手机开发人员计划才行,该计划可允许开发人员测试程序代码、取得技术支持,并发送自己的应用。加入会员的年费是一年99美元;iPod Touch更新版则会另外收费,但实际价格还没公布。
       问:iPhone手机目前有多少应用?
       答:根据苹果网站上所列出的,目前已经有1000多个Web应用。另外应该还有好几百个应用利用所谓的破解(jailbreaking)软件写出来的。但今天苹果展示的应用则是第一批正式的第三方应用。
       苹果事前有将该SDK软件发送给多家公司,看看能作出什么样的东西。苹果在Steve Jobs的演说中就展示了多个成果。目前这些应用都还在概念模型阶段,这些参与厂商大概还要回家多多修正后才会推出正式版。
       昨天展示的包括Touch FX(用手机就可在照片中加入类似Photo Booth的特效);Touch Fighter(第一个iPhone手机官方游戏);一套EA电玩Spore的移动版本;一套Salesforce.com管理应用;iPhone版本的 AOL即时通;一套Epocrates的医疗记录应用;一套iPhone版的Sega电玩Super Monkey Ball。
       问:iPhone手机的开发工作怎么进行?
       答:任何人都可去下载SDK来开发一套应用,但前提是你得加入苹果的iPhone手机开发人员计划,而苹果目前目前还有总量管制。应用开发流程跟开发Mac OS X应用相当类似。
       开发出来的应用将会通过苹果新公布的App Store来作散布,这个也会内建在iPhone手机里面,但若用iTunes也可访问。苹果有意逐一审核每一套要用在iPhone手机的应用。
       这些应用可通过EDGE或Wi-Fi无线下载至iPhone手机。开发人员自行作定价,并可拿到七成的销售营收,苹果则拿三成。若是免费,则可免费刊登在App Store与iTunes里面。
       问:开发者可在PC上操作吗?
       答:不行,SDK仅限用Mac操作。
       问:开发者可自行散布自己写的iPhone手机应用吗?
       答:不行,要开发正式的iPhone与iPod Touch应用都得遵循苹果的开发流程。
       问:何谓3G版机型?
       答:苹果这次没谈手机硬件方面的话题,但分析师预期年中应该会谈及此事。
       问:苹果如何处理安全?
       答:开发者都必须在应用里作电子签章才能加入该计划,如此苹果就能追踪是否有任何恶意应用流入苹果的审核流程。由于App Store是唯一可取得应用的地方,若真的有恶意软件流窜,苹果可先关闭App Store即可。
       问:这次有推出哪些企业功能?
       答:苹果取得微软ActiveSync通讯协定,如此iPhone手机便可通过无线网络来跟企业服务器同化步所有e-mails、联络人、行事历资讯等。未来版本还会加入思科的IPSec VPN安全连线,以及802.1x安全标准,改进Wi-Fi安全性。
       问:这对苹果与iPhone有何意义?
       答:苹果现在就可拿iPhone手机来跟北美企业界相当盛行的黑莓手机对战,强调他们也有一堆商用功能。而新应用推出后,许多潜在客户也会找到各种购买iPhone的理由。
    原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4d9ede4501008wgv.html
    March 14

    电视上的YouTube

    而且还将向电视网和广告商提供其用户的电视观看习惯数据,
    这是两个早就可以想到的服务,
    终于还是来了。
    March 04

    什么屏幕合适

    今天看到一个关于在线视频服务的调查,结论还是很有趣:
    • 不到10%的成年宽带用户曾经付费下载电影,不过他们更希望可以在家里客厅的电视看这些长片,充分享受大电视和环绕立体声;
    • 对于电视剧集一类短片,用户倒是比较能接受在互联网和电脑上看;
    • 不到2%的用户认为在手机上看视频是非常重要的。

    看来手机电视任重道远呀!

    February 29

    奇怪的例子

    早上起来,在公司事情不多,喝着咖啡,在几个搜索引擎上搜索和工作有关的关键词。
     
    百度博客搜索---DRM---第一条的标题是:“如果陈冠希用了DRM”。今年公司里面主管DRM的同事也讲过好几次DRM对所谓UCC(User Creat Content)的保护,大概也是这个意思,不过没有用到陈冠希这么鲜活的例子吧。
    February 26

    THE TRIPLE- AND QUAD-PLAY

    学习新词汇了,最近常看到Triple play,今天还看到Quad play,不是很了解这两个词汇的意思,Google了一下。
     
    泰尔网上说:三重服务(Triple-play)指在同一个网络上或者在不同的网络上由一个运营实体,以一个业务品牌提供语音、数据和视频三种业务的组合。三重服务具有两层含义:一是业务捆绑,二是业务融合。大多数的电信运营商通过业务融合的方式提供三重服务,在IP网络上,电信运营商提供VoIP、宽带和IPTV业务的捆绑。
    华为给出的定义是:Triple Play最初是广电业关于三网融合业务的术语,着重于业务层面。最早指利用现有有线电视网同时提供语音、数据和视频三重业务捆绑的业务,并不特指具体实现技术,既可以基于IP技术,也可以基于射频传输,其中视频传输既可以是数字方式,又可以是模拟方式。由于这种Triple Play业务已经侵蚀了电信的基本赢利业务,因而成为电信公司未来发展的很大威胁。事实上,目前我国广电在数字电视(DTV)业务名义下,结合了电缆调制解调器和机顶盒功能后已经开始提供Triple Play业务,其中低价的宽带接入和VoIP业务将从根本上威胁了电信公司的基本电话和宽带接入业务的收入。

    好像是一个来自棒球的术语,说的是一击造成三个出局。。Triple Play再加上Mobile Application,就成了“Quad Play” ( voice, video, broadband Internet,and wireless)。这两个概念好像好几年前就出现了,和FMC有点关系,但是真的服务实现,还是仅仅是一种市场的宣传策略,还看不太清楚。。
    February 21

    联通的新广告

    IMGP6852

    把那个“畅通”的“畅”字换个小字体,或是换个浅颜色,就主题更突出了。

    至少比那个“全覆盖”系列好多了。。